Ein einfaches, aber durchaus eindrucksvolles Beispiel:

Aufgabe: Ein Maurer soll eine 4 m breite und 6 Reihen hohe Mauer bauen. Die Mauer soll in 6 Tagen fertig sein.

Einfaches Beispiel für ein Projekt ohne EVM

Das gleiche Beispiel mit Verwendung der Leistungskurve, d.h. des Earned Values.

Einfaches Beispiel dieses Mal mit EVM

Dieses Beispiel zeigt eindrucksvoll, dass man unter Verwendung des Earned Value Managements bereits am Tage der Abweichung (Tag 2) den echten zeitlichen Verzug und auch die Mehrkosten eindeutig prognostizieren kann. Earned Value Management stellt sozusagen auch ein 'Early Warning System' dar, welches dem Management ermöglicht, frühzeitugkorrektive Maßnahmen zu ergreifen.

Mit freundlicher Genehmigung von Steve Wake www.evaintheuk.org