Ist in ihrer Unternehmung die Entscheidung gefallen, Earned Value Management einzusetzen, können wir Sie mit der gemeinsamen Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes unterstützen.

Anzahl der Teilnehmer 6 bis 8 Mitarbeiter.

Möglicher Inhalt der Schulung:

- Begriffsbestimmung (Earned Value Analysis, Earned Value Management)

- kurze geschichtliche Herleitung des Earend Value

- Typischer Soll - Ist Vergleich während des Projektablaufes

- Der Projektstrukturplan

- Klassifizierung der Leistungsbewertung und bevorzugte Methode

- Trendrechung im Earned Value

- Zusatznutzen durch die Leistungsbewertung

- Darstellung einiger realer Beispiele

- Eigene Durchführung eines exemplarischen Beispieles

- Workshop für ein einfaches Musterprojekt

- Vorstellung von Tools für die Umsetzung (Excel, winSight)

Details und weitere Informationen müssen wir gemeinsam erarbeiten.