Earned Value Management kennenlernen

Für eine erste Kontaktaufnahme und für eine Darstellung der Vorteile der Methode der Earned Value Analysen bieten wir Ihnen einen Vortrag über ca. 1,5 Stunden mit anschliessender Diskussion an.

Idealer Teilnehmerkreis sind dabei Projektleiter, Projektcontroller und übergeordnetes Management.

Anzahl der Teilnehmer 6 bis 8 Mitarbeiter.

Inhalt des Vortrages:

- Begriffsbestimmung (Earned Value Analysis, Earned Value Management)

- kurze geschichtliche Herleitung des Earend Value

- Typischer Soll - Ist Vergleich während des Projektablaufes

- Zusatznutzen durch die Leistungsbewertung

- Klassifizierung der Leistungsbewertung und bevorzugte Methode

- Trendrechung im Earned Value

- Darstellung einiger Beispiele

Für weitere Informationen stellen Sie bitte einfach eine Anfrage.